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Finanzas aplicadas para franquicias que buscan escalar sin perder control

Aprende a estructurar inversiones, optimizar flujos y tomar decisiones basadas en números reales, no en estimaciones genéricas.

Explorar el programa
Reunión de estrategia financiera con análisis de datos para franquicias
Análisis detallado de modelos de inversión para negocios en expansión

El dinero se mueve distinto en una franquicia

Trabajar con franquicias no es lo mismo que gestionar un negocio independiente. Los modelos de inversión compartida, las regalías, los puntos de equilibrio variables y las proyecciones con múltiples locales necesitan herramientas específicas.

Este programa nace de ver cómo muchos franquiciados pierden rentabilidad por no entender las particularidades de su estructura financiera. No basta con saber contabilidad básica o haber leído sobre startups.

Aquí aprendes a revisar contratos desde una perspectiva financiera, a calcular cuándo conviene abrir una nueva unidad según tu flujo actual, y a negociar condiciones con proveedores cuando tienes múltiples puntos de venta. Todo con casos que reflejan situaciones reales del sector franquicia en España.

El enfoque es práctico: cada módulo incluye ejercicios basados en datos de franquicias operativas, y terminas el programa con un modelo financiero adaptable que puedes aplicar a tu propio negocio o proyecto.

Tres perspectivas que cambian tu forma de ver los números

No se trata de aprender fórmulas, sino de entender qué significan para tu negocio

Flujo de caja por unidad

Cada local tiene su propio ritmo. Aprendes a separar los flujos, identificar qué unidades están subsidiando a otras y tomar decisiones basadas en datos reales de cada punto.

Inversión inicial vs. capital operativo

Muchas franquicias calculan bien la inversión inicial pero subestiman el capital que necesitan para operar los primeros meses. Te enseñamos a proyectar ambos con margen de seguridad.

Análisis de regalías y canon

Las regalías no son solo un porcentaje: afectan tu punto de equilibrio, tu margen y tu capacidad de reinversión. Revisamos estructuras comunes y sus implicaciones financieras.

Cómo está estructurado el aprendizaje

Fundamentos financieros para franquicias

Empezamos con los conceptos básicos pero aplicados: margen bruto vs. neto en contexto de regalías, costes fijos compartidos entre unidades, y cómo leer estados financieros cuando tienes múltiples locales.

Modelado de inversión y expansión

Construyes modelos para evaluar cuándo y cómo abrir nuevas unidades. Incluye análisis de sensibilidad, escenarios conservadores y optimistas, y cálculo de retorno de inversión ajustado a franquicias.

Gestión de flujo de caja operativo

Aprendes a proyectar flujos mensuales, gestionar estacionalidades, coordinar pagos entre unidades y franquiciador, y mantener liquidez sin sacrificar crecimiento.

Negociación financiera con franquiciadores

Revisamos contratos desde una óptica financiera: qué cláusulas impactan más en tu rentabilidad, cómo negociar términos de regalías o inversión en marketing, y qué puntos son negociables según el momento.

Proyecto final aplicado

Desarrollas un plan financiero completo para una franquicia real o ficticia: desde la inversión inicial hasta proyecciones de cinco años, incluyendo análisis de riesgos y estrategia de salida.

Situaciones que vas a encontrar en el programa

Revisión de contratos financieros y análisis de cláusulas en franquicias

Análisis de viabilidad pre-apertura

Trabajamos un caso donde un franquiciado evalúa abrir su tercera unidad. Revisamos su flujo actual, deuda existente, capacidad de endeudamiento adicional y si el nuevo local puede sostenerse con sus márgenes actuales.

Planificación estratégica financiera para múltiples unidades de franquicia

Reestructuración de deuda entre unidades

Un franquiciado tiene dos locales rentables y uno con pérdidas. Analizamos cómo redistribuir recursos, si vale la pena cerrar o reestructurar, y cómo afecta cada decisión al conjunto de la operación.

Quién facilita este programa

Profesionales con experiencia en finanzas corporativas y gestión de franquicias

Marta Vidal especialista en finanzas para franquicias

Marta Vidal

Especialista en análisis financiero

Trabajó durante ocho años en consultoría financiera para cadenas de franquicia. Ha revisado más de 150 modelos de inversión y ayudado a estructurar financiación para expansiones multi-unidad.

Lídia Torrent experta en gestión de flujo de caja operativo

Lídia Torrent

Consultora en gestión operativa

Especializada en flujo de caja y control presupuestario para negocios con múltiples puntos de venta. Ha acompañado procesos de expansión en sectores como restauración, retail y servicios.

Metodología de trabajo

Cada módulo combina teoría financiera con aplicación directa a casos de franquicia. Así funciona el proceso de aprendizaje:

Componente Descripción
Sesiones conceptuales Explicación de fundamentos financieros con ejemplos aplicados a franquicias
Análisis de casos Revisión grupal de situaciones reales: contratos, estados financieros, proyecciones
Ejercicios prácticos Construcción de modelos financieros propios utilizando plantillas y herramientas
Revisión individual Feedback personalizado sobre tus análisis y proyecciones financieras
Proyecto final Plan financiero completo que integra todo lo aprendido en el programa

Próxima convocatoria

El programa tiene una duración de 14 semanas con sesiones semanales y trabajo aplicado entre módulos.

Inicio de inscripciones: Junio de 2025

Comienzo del programa: Septiembre de 2025

Modalidad: Online con sesiones en directo y materiales asincrónicos

Plazas: Grupos reducidos de máximo 20 participantes para garantizar seguimiento