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Gestión financiera transparente para franquicias en crecimiento

Desde febrero de 2018, ayudamos a emprendedores y propietarios de franquicias a tomar mejores decisiones económicas. Sin trucos complicados ni promesas vacías, solo orientación clara basada en experiencia real con negocios que funcionan.

Cómo empezó todo esto

Llevo años viendo los mismos errores financieros en franquicias. No por falta de dedicación, sino porque la contabilidad tradicional no encaja bien con este modelo de negocio.

En 2018 empecé a trabajar con tres franquiciados que tenían problemas de flujo de efectivo, aunque sus números parecían buenos sobre el papel. Descubrimos que necesitaban algo diferente: indicadores específicos para franquicias, proyecciones que tuvieran sentido para su sector y asesoramiento que reconociera sus particularidades.

Así nació cerinthavo. Ahora trabajamos con propietarios que gestionan desde una hasta doce unidades, ayudándoles a entender realmente qué significan sus números y cómo usarlos para crecer sin asumir riesgos innecesarios.

Equipo de cerinthavo trabajando en análisis financiero para franquicias

Nuestros principios operativos

Claridad sobre complejidad

Los informes financieros llenos de jerga técnica no sirven de nada. Traducimos los datos a información útil que puedas aplicar el lunes por la mañana para mejorar tu franquicia.

Especialización en franquicias

No somos generalistas que trabajan con cualquier negocio. Conocemos las particularidades del modelo de franquicia: regalías, territorios, relaciones franquiciador-franquiciado y expansión multiunit.

Honestidad en cada análisis

Si una inversión no tiene sentido, te lo decimos. Si tu estructura de costes necesita ajustes, lo planteamos con claridad. Preferimos conversaciones difíciles hoy que problemas mayores mañana.

Las personas detrás de cerinthavo

Un equipo pequeño pero con conocimiento profundo del sector de franquicias. Preferimos calidad sobre volumen.

Oriol Castellví, Director de Estrategia Financiera

Oriol Castellví

Director de Estrategia Financiera

Trabajé diez años en auditoría antes de especializarme en franquicias. Lo que me gusta de este sector es la mezcla de autonomía empresarial con sistemas probados, aunque también presenta desafíos únicos en planificación financiera.

Bernat Torregrosa, Analista de Operaciones Multiunit

Bernat Torregrosa

Analista de Operaciones Multiunit

Mi enfoque está en ayudar a franquiciados que gestionan varias ubicaciones. Los desafíos de flujo de efectivo y asignación de recursos se multiplican con cada unidad nueva, y trabajo con propietarios para optimizar su estructura operativa.

Cómo trabajamos contigo

Un proceso diseñado para entender tu negocio, no para aplicar plantillas genéricas.

1

Análisis inicial

Revisamos tus estados financieros actuales, estructura de costes y acuerdos de franquicia. Sin compromisos, solo una evaluación honesta de tu situación.

2

Identificación de áreas clave

Señalamos dónde están las oportunidades reales de mejora y qué indicadores deberías monitorizar mensualmente según tu fase de crecimiento.

3

Implementación gradual

Establecemos sistemas de seguimiento adaptados a tu operación. No cambiamos todo de golpe, sino que priorizamos lo que generará impacto más rápido.

4

Seguimiento mensual

Revisiones regulares donde analizamos desviaciones, ajustamos proyecciones y planificamos los próximos pasos según la evolución real de tu franquicia.

Sesión de análisis financiero con franquiciado

Nuestro compromiso contigo

Trabajar con nosotros significa tener acceso a análisis financiero especializado sin las tarifas de las grandes consultoras. Pero también significa que seremos directos cuando veamos problemas.

No prometemos milagros ni duplicar tus beneficios en seis meses. Lo que sí ofrecemos es visibilidad clara sobre tu situación financiera y orientación práctica para tomar mejores decisiones.

  • Respuestas en menos de 48 horas laborables a tus consultas urgentes
  • Informes mensuales personalizados según los indicadores relevantes para tu franquicia
  • Acceso directo a nuestro equipo, sin intermediarios ni sistemas de tickets
  • Proyecciones actualizadas trimestralmente basadas en datos reales de tu operación

¿Hablamos de tu franquicia?

Si gestionas una o varias franquicias y sientes que tus finanzas podrían estar mejor organizadas, podemos ayudarte. Empezamos con una conversación inicial sin coste para entender tu situación.

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